【臉書】外科顧問的評鑑地圖炮與學習反思

在外科每個學生都有被強制安排一種身份叫走路工。

這是因為每週二下午有一堂某老大咖顧問的討論課，他是董事長千請萬請從臺北請下來，順便給學生上課的。因為老人家嘛有時候性子來了也是比較難控制，看到台下學生太少閾值往往掉得很快，然後地圖砲條件就解鎖了。這又讓更多學生不敢去上課，是故大組長安排了走路工平均化洗禮的困擾。

如果說Derso前輩的地圖炮是冰魄銀針，那這位顧問便是金輪法王的大摔碑手，堪稱地圖炮哼哈二絕。（並沒有這個說法）

進醫院五個月有餘，不只一位學長說貴院傳統好鬥，各個都是鬥牛犬。上至大P下至小R，老V小V，每一個喜歡嚼舌根（而且Survival）的都這麼說。可是我沒有去過別家醫院，主觀上無法鑑別「各醫院就屬貴院特好鬥」這句話成不成立。

不過今天這位顧問的地圖炮太強了，不得不提一下。他說

「你們就因為我是評鑑委員才會從台北找我來教課，我當評鑑這麼久，就你們最會搞評鑑。可是我跟你們說，再這樣下去你們中國醫會被評鑑搞死。

學生在醫院出來什麼都不會，chart(病歷)亂寫，ROS這種東西根本就不用嘛，阿評鑑要求你們學生只好乖乖填，然後填完什麼都不會還是Garbage。

(WOW)

中國醫一開始TMAC(醫學院評鑑委員會)七年免評鑑，然後下次變成留校察看，這絕對有問題嘛。現在學生畢業了還要PGY(畢業後實習)，為什麼不在學生時代就把技能練起來呢？這不是很傻嗎？發現有問題你們就聯合起來向醫院反應呀，不然損失自己的權益。

(WOW)

我跟董事長講過好幾次要改善外科的學習環境，也沒什麼用。找大咖來開刀，so what?XXX開到半夜然後開給誰看？年輕的醫生有學起來嗎？

(WOW)

我跟你們說我跟謝炎堯想的不一樣，我認為現在的學生根本不會過勞，因為你們的消極態度讓你們過得很輕鬆，我認為你們應該要過勞，在當醫師之前就做好萬全的知識準備。

(WOW)」

在上完這堂課以前，老覺得扼殺醫學教育靈活度的是評鑑，而評鑑後面鐵定有大魔頭在操作什麼陰謀。現在突然覺得好像沒那麼複雜了。

#雖然地圖炮開這麼多不過認真的收穫還是很多