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本文分享作者在精神科病房無簡報衛教的實務經驗,探討透過互動、自我介紹及視線高度拉近距離等方法,成功維持病友專注力並促進交流,提升衛教效果與社交復健。
只要每次無簡報演講成功落幕,都會對皓甯滿懷感激,還好當初有把我丟去工作坊教課(而不是上課),讓我學到只要一皮天下就會無難事。這兩次精神科病房衛教也不例外。
兩次衛教,一次是對日間慢性病友,一次對急性病友。之所以沒有簡報,原因有二,一來是預設聽眾的專注力普遍不高,希望藉由高度互動來拉住大家的注意力,同時也是這次希望挑戰的課題;二來是自己懶,想說能不能靠臨場反應cover掉準備上的不足,沒有簡報,撐得下去嗎?另外不預定簡報的排程就不會花太多時間在無謂的細部編排上。
結果發現無簡報的衛教效果意外的好!
精神科安排每週講座的原因在於,藉由設計誘因(蓋章換出院),希望病友能多多參加活動,審視其復健狀態。只要病友能好好坐著聽完一場演講,那應有一定的社交程度。另一方面,使用閒置人力(學生)來做免費演講何樂而不為?其中也有不少病友是對衛教本身有興趣慕名而來。
在衛教前,原本預期擔心無法同時掌握躁症、妄想與鬱症的病友,但是在某種集體氛圍下,大家竟表現得出乎預期,簡直就像一場癌症病友的親友們的互助會。
講題是「癌症」,一開始有同學擔心內容會不會觸動敏感神經,經實地活動之後發現,確實有部分病友提到自己父母過去因罹癌去世時,情緒波動變大,不過這時平常支持性的訓練就派上用場了,「阿姨您一定很難過,很抱歉喚醒你悲傷的回憶,還是要謝謝你跟我們分享這麼多…。」然後阿姨就點點頭,所有病友也都點點頭向阿姨致意。
另外,這次有幾個值得一提的設定,
首先是視線高度。這次刻意坐在跟聽眾等高的位置跟大家聊天,而不是報簡報時那種高高在上的姿態(但內心通常是卑躬屈膝),想說拉近水平與垂直距離,比較容易對話。
再來是設定演講規則,一開始就說好只有一個規定,鼓勵發言同時鼓勵大家尊重發言者,「請大家尊重發言的人,聽病友講完再換你講,我們也很鼓勵大家分享。」
這是用來防範躁症病人口無遮攔的方法,總的來看大家確實有依循這個規則,不過當然不是百分百有效。此時可以經由其他方式好好接住躁症病友拋出來的球。比如說「醫師我覺得那些小偷全部都該被槍斃…」(我剛拿小偷比喻竊取身體資源的癌細胞),這時候回說「XX你對自己的身體很愛惜很保護對齁,那能不能聽我講完,再換你分享?」XX很滿意的點點頭。
再來這兩次將做開頭都有請大家在開場時自我介紹(從團體治療抄過來用),同時分享對題目(癌症)的認識。讓每一位同學都有參與感,同時觀察其發言評估其精神狀態,躁症發作的病友會不會打斷別人,會不會滔滔不絕,鬱症會不會往悲觀裡去,或是不敢講話,同時講者也可以混時間稍做休息(X)。
其實此時是無法休息的,此時此刻是建立關係的好時機(Rapport)。有嚴重臉盲的我,短期記憶還算可以,所以每一位病人在自介時,都有盡量把每個人的名字跟空間位置做連結,這對稍後的演講非常有用,被點到名的人往往有「你知道我,那我也要表現好一點」的感覺。(當然這是我的腦補)
有趣的是,在急性病房衛教時,不知為何每個人自介結束時都有熱烈的掌聲,是一位躁症發作的阿嬤帶頭的,從此順便將拍手納為操作氣氛的工具,一人拍手,全體拍手。(一開始叫他阿姨讓他非常的開心,我們變成同一國)
當大家在簡短分享對癌症的認識時,同時也是尋找隊友的好時機,每一個群體裡面當然都會有比較投入的人,此時牢牢記住他們的名字,多鼓勵他們發言一點,多增加眼神交會的密度,那整體氛圍變不會太差了。先掌握這些人對後續的演講有利很多,他們會自動維持話題。
另外對很High的病友適時打斷,為其整理小結,稱讚其發言,也相當有用,病友會毫不在意你實際上是打斷他的話。用氣場與肢體語言壓制過熱的討論氣氛,讓話題順利滑過。
演講時,有位阿嬤從頭到尾都在重複「謝謝醫師,有你們真好,還好有你們我才活得下去…」。然後每次我都用不同方式重複「感謝阿嬤很信任醫師齁。」來回覆,其他人到後來都被訓練成一進入這個話題,都會笑得很開心的模式。而且這位阿嬤還能夠好好回答給他的問題。
演講就此結束,最後有妥善傳達,篩檢、保健、治療、機轉的觀念,病友們也都很滿足的離開,讓我非常滿足。雖然這只不過是十數場衛教的其中兩場,聽眾沒有很多,但實在感謝皓甯、讚嘆皓甯(尤達大師那種的),讓我恐怖忙碌的週一沒有炸鍋,還能交出品質不賴的演講。