【臉書】九個月排班磨練：從 Intern 到準總醫師的心路歷程

面試官：「你搞的那堆有的沒的，以後會怎麼應用到行醫的過程？」（其實沒那麼粗魯）

（霎時間腦中浮現這張班表，一時不能自已…）

我：「說別的可能太遠，但是我知道，我會成為一個…還不錯的總醫師吧。」（嗚嗚）

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當 Intern 之後，排了九個月的班，為的就是在這一刻把班表合在一起，證明自己不是只會用試算表畫畫做主視覺…。

一開始不擅長時 QM 排班 QM 咒罵（QM = 每個月）。每次都只能從 nippon color 上面找色票來安慰自己這是一個有趣的工作。

九個月來，每個月都有特別任務。

在兒科， intern 必須配合住院醫師 PM off 時間排班，搞得同學一堆QOD（每隔一天就要值班），非常抱歉；

在婦產，我們成立了中央調度的人力派遣制度，實現了真正意義上的 day off，雖然大家每天都在吵架，非常抱歉，但我很想念 day off 的日子；

在急診，本來想提供放長假與放短假的客製化班表，讓想出去玩的可以出去玩，想養精蓄銳的可以好好休息，然後降低花班頻率（也就是白班夜班混雜的爛班），但是困難到沒辦法達到大家一開始填的需求單，不好意思；

在內科，終於比較擅長排班，實現了全組 0 QOD 紀錄，同時讓每個人每月班種固定，一個月就只值一個範圍，降低適應成本；

在外科，在爭取既有權利的道路上慘遭滑鐵盧，過年值了一堆沒有到很累但是開心不起來的班，但山高水長就此別過。

然後，然後就沒有了（砸爛電腦歡呼

感謝同學信任我在電腦後的隨機抽籤，不用像以前有些學長姐必須錄影找公證人來證明公平性。感謝林展霆每次都能優化出最公平班種，感謝楊岱蓉每次都幫忙驗算並製表。還有那些真的對我們很好很好的總醫師與教學推動人（btw 到現在還是不知道外科的教學推動人是誰

最後還是感謝所有同學無盡的包容。

對於爭取各種權益各種協商，我現在很會 good cop/bad cop 那套了。

下一次排班，就真的是當總醫師了（如果有當到的話

一想到就覺得超爽！