【臉書】Vitalik談DAO：去中心如何比企業更有效

發布： 2022/09/22 · 約 2 分鐘閱讀

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作者：黃豆泥

文章探討以太坊共同創辦人Vitalik認為DAO在特定情境下更有效率，強調去中心治理的三大優勢及DAO與企業科層化的差異，並提出DAO更適合具高度自治及多元決策的情境，且作為主權精

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以太坊共同創辦人 Vitalik 在兩天前寫了一篇文章《DAO不是企業，去中心在自治組織很重要》，淺顯易懂，在此做一個簡單摘要。

有一派人士認為 DAO 沒效率，DAO支持者過於天真，DAO在架構上應多學學企業結構，畢竟企業已經演化百餘年。Vitalik 試圖證明在特定情境，DAO 決策會比單一決策更聰明有效。

去中心決策共有三種優勢：第一，當折衷比極端更好時，去中心治理可以做出更有效的結論；第二，當抵抗強權外力時，抗審查的去中心決策可以佔優勢；第三：當「效率」不是優先考量，基礎建設強調「可預期」、「韌性」、「中立性」，去中心可以做出更好的選擇。

Vitalik 分別提出三種情境，比較極端與折衷答案的優劣。適合極端答案的案例，如疫情封關、軍隊部署、加密協定，畢竟全面開放與只開放一半旅客差異並不大；適合折衷答案的案例，如陪審團、公共財挹注、稅制設計，判刑十年與二十年，差異可能很大。

接著 Vitalik 討論 DAO 的科層化，與企業科層化本質有何不同，DAO與公司都有中央決策與子部門，他認為當組織具有以下特色時，去中心更有意義：每一個部門具有高度自治權，且最高決策部門高度去中心且多元。因此，當各部門決策適合極端解，大決策適合折衷解時，這種情境最適合DAO運作。

Vitalik 繼續以過去的P2P服務，如Sci-Hub或The Pirate Bay，討論搜尋引擎或前端網頁須要去中心的原因，不是因為需要不斷換網址抗審查，而是需要長期投資與使用者的信賴。

牽涉到公平性，Vitalik 認為 DAO 可以提供方便的機制，他舉了三種合適案例：算法穩定幣的預言機（抓取鏈下數據，如美金、CPI 等數據）必須選擇可信複數第三方；去中心法庭必須中立且不作惡；最後是回溯性公共投資法。

最後，Vitalik 談到兩種組織，「主權精神」組織以及「契約精神」組織該如何比較。他認為 DAO 是以主權驅動的組織行動，類似政治組織，而非企業組織。主權精神的組織必須面臨連續性問題（The Succession Problem），確保組織會一直存在。

契約精神的企業組織內部會面臨迭代，「財富自由然後退休的人」離開，努力的人留下，當然過去賺飽錢的 DAO 也早就面臨一樣的問題。但是越去中心的DAO，其實更像民主選舉與輪替執政。

結論：哪些DAO適合民主選舉，哪些更適合企業模式，以「主權」為核心的DAO或許不用多，但是很重要。