【臉書】從前東家到多多益善的捐款人專欄續寫心路

莎拉最高！多多最高！

因為沒辦法分享分享者的文，所以照貼在下面：

Sara Yeh:

「又寫完送出了一個 15000 字的計畫。幾年前我在前東家的時候，真的沒想過自己出來（亂）做是可能的。以前東家有自己完整的財務、資訊和業務部門，現在帳務和業務要自己兼做，網站維運仰賴各種外部協助，磕磕絆絆也不小心弄成了一個小團隊。 離開那裡之後，很多作品帶不走，當初的協議是只能帶走我自己的報導，收錄在多多益善。其實這也合情理，畢竟是用人家的資源和品牌做的事，而且既然要重新開始一個未來，就永遠別往後看。 只是可惜了許多那時候開發的作者和選題。但核心關懷應該看得出是一致的？例如這個捐款人專欄 XD 其實這並不是我說要重啟的，而是以前在前東家負責這些訪問的花編自己想繼續的，我覺得非常開心。 🎈 身為一個關注公益的非典型媒體，我們除了新聞採訪，也想要面向產業、促進公民社會的正向發展（何榮幸大哥說，因為我們的 #社運性格 比較強 XD）。臺灣已有公益責信在做系統性的捐款調查，我們則想做長期累積的質性訪調。 你可以說，它不是一個典型媒體會做的事。但它是一群善用自身媒體專業去投入公益的事，如同我們站上的 #經驗者擴大機 專欄，陪伴移工、聽語障、精神病人、腦性麻痺者、重障兒家庭書寫各種經歷，讓主體自己發聲。 老實說，這些作者開發和反覆溝通的過程，真的很不容易，也瓜分我們很多精力和報導資源。但從內容策畫來說，這些專欄都是 #編輯力 的體現。 如果記者是媒體團隊裡攻擊型的戰力、會去追究問題和說法，編輯守門人對我來說就是防守型的戰友，守的是我們的信念。 🫶 過去在前東家，從我開起捐款人專欄到 2019 年初離開時，累積了 2 年多，訪問超過 120 人，每個人都可能是 4 個以上組織的捐款人。 如今因為前東家內容策略轉向、專欄沒有繼續，我們想著終於可以接力（自己交棒給自己），把這個花編心心念念的行動繼續。 不過，此時和當時有個最大的差異，就是現在的我們自己也是一個仰賴公眾捐款、入坑一嘗募資血淚的非營利組織了！很多和捐款人的對話跟過去已經不同，訪問的視角也更精準。 甚至，這次在尋找受訪者的過程中，也發現很多當時訪問的捐款人，現在看待公益捐款的態度也不一樣了。真的是很有趣的、臺灣公益捐款意識的改變與觀察。 💰 當初離開前東家時，很多事鬧得並不愉快，如今回顧恍如過眼雲煙。剛開始幾年甚至有種在 #跟以前的自己競爭 的錯亂感，很多人搞不清楚差別，常會問我們和＿＿＿有何不同。 今年還曾有實習生說，他一開始就懷疑多多益善就是＿＿＿，所以開始關注，後來發現果然是同一群人 XD 但我們並不想做得跟以前一樣。信念雖然一致，但總希望可以更好。這不是競品的比較，而是自我超越的期許。還好，這２年已經再沒有人問過我這個問題 XD 對我來說，出來混最開心的就是，一個長期受苦於精神議題的朋友說：「你們的議題比以前更多元豐富了。我覺得它們真的對我幫助很大。」 如此足矣。 －－ #雖然加班寫提案找錢還是不希望一直發生 #除了財務工程和業務 #現在我們最需要的還有物理治療師 」