【臉書】數位皮夾計劃書完成記

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作者回顧2023年加入公部門的經歷,剖析科層體制中的矛盾與成長,並展望2024年專注於數位基礎建設,以技術與制度改革推動社會進步的決心。

閱讀偏好

背景

在連假開始時撰寫了一份萬言書,於 1/1 的深夜完成,漏夜完成實在是颯爽。想想自己過去這一年好像都是這樣過來的,在眾人狂歡時趕工,在眾人社畜時放假,逆著來總是可以享受比較多的空間(物理)。

這份文件從第一部門出發,標誌著數位基礎建設的未來場景,繼承 1990 年代信任之網(Web of Trust)的壯志,採用 2020 年代最新的密碼學技術標準;對標數位人權,並對接跨境互通的協定,試圖從基盤開始,解決境內困擾已久的問題。

從來沒有想過能在年紀的 2 字頭末尾,參與這種大規模的、沒有前例的建設行動。對現在的我來說是極限運動,希望對於十年後而言,跟喝水一樣輕而易舉,因為接下來這十年,想必有更多有意思的盛會可以參與。

2023 年最劇烈的轉變就是加入公部門,成為約聘公務員,這輩子從來沒考慮過這條路。脫離白色巨塔 18 個月之後,進入另一個更大的巨塔,國家級巨塔。

觀察

重新適應科層體制與建制文化的這 11 個月,各式各樣的矛盾、衝突、協作、服從,以極為高頻的狀態反覆出現,席間也出現過幾次黑函與酸民攻擊。這真的是一個急速催化/熟成的過程。

一開始覺得公務員拿人民的納稅錢,是不是其中一項義務就是要被罵,高調的公務員不可取,更該被公眾羞辱。但後來看開了,就做回自己吧,畢竟沒有一個身分可以定義個人獨特的生命歷程。公務員從來都不是人生終點,萍水相逢,自是有緣,浮萍看浮萍,肯定只當它是一只浮萍。

不過最可喜可賀的是,在這段過程中,我漸漸找到了一輩子奉行的意識形態。

雖然是模糊的景象,但有些看似矛盾的計畫在事後反而合理,有些去中心的技術必須在最中心的地方才可以完成,有些自保的技藝孽生自資本與權力的邊緣地帶。如同波蘭於 1990 年代為了脫亞入歐,提早放棄少數族裔爭議,確立主權國家邊界。

一邊讀《權力與進步》一邊痛哭流涕,是不是哪裡有毛病?

想法

透過巧妙的制度設計、資源配置、技術發展、文化積累,一個地方才能真正成為一個地方。而我只是稍微知道了一點未來的技術,在某些設計上具有一點點的創意而已。很榮幸這樣就可以加入遊戲,來試圖改變遊戲。

就如同葬送的芙莉蓮劇情中的南方勇者,必須死,以成就一個世代。我們的歷史已經有千千萬萬個南方勇者疊在下面。

楊斯棓醫師在新書《要有一個人》裡面說,要「抬頭苦幹」,我想重點在苦幹,而非抬頭。社會上太多意圖抬頭的人,經不起誘惑得到「大頭症」,被名利權騙走,都不知道要開什麼處方箋給這類忘記重訓的人。這在社群與商場尤其常見,光環來來去去,光環追逐有故事的人,但故事背後,不一定有東西。

因此苦幹很重要,聰明的苦幹更重要,如何懂得審度情勢,將自己與大局解耦,看淡自己卻志在千里,是 2024 的目標。2023 年用多元身分與高度壓縮的光陰來換取長足的進步,一方面在中央做公務員,另一方面在中央做諮詢委員,左右互搏;同時是社群參與者,也是興趣使然的研究者,在社群與政府之間裏應外合,卻也裡外不是人(淚目)。不過也因此在 2023 年,於數位領域、太空領域、治理領域、藝文領域都獲得了很好的經驗,自覺不虛此行。

但 2024 年決定只做好一件事就好,這件事就是___。

大家盯著。

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