【臉書】在加拿大,用臉書是看不了新聞的

未簽名
已簽名資訊

豆泥的以太坊地址: mashbean.eth

狀態: 未簽名

文章的身分證字號

0xb548b40556de0de7ff76c30dfa991b2ea1d1a52237575b09d255cf26684a182a

這是什麼?

已簽名表示這篇文章已建立獨特的身分證字號(內容雜湊,contentHash)並且由豆泥簽署認證,簽署是採用以太坊區塊鏈的豆泥專用地址(signer.mashbean.eth)。只要內容一經修改,就會需要重新驗證換發新的身分證字號。但豆泥不是每天都在公所上班,所以偶爾會慢一點認證。

加拿大《線上新聞法》實施後,新聞媒體流量大幅下跌,揭示數位平台興起使媒體從入口平台淪為商品,收入體系與內容生產發生根本變化,進而引發數位封建時代的勞動剝削與新聞品質挑戰。

閱讀偏好

背景

在加拿大,用臉書是看不了新聞的

今年前往加拿大過春節。在加拿大為了讀新聞,打開臉書,發現許多媒體的粉絲專頁與新聞貼文皆被封鎖,無法閱讀。原來是加拿大的媒體議價法令《線上新聞法》(Online News Act)於2023年通過時,確立了新聞媒體可以對數位平台產生集體談判權,要求平台分配因新聞而產生的利潤。其中大型平台Google每年付出了約23億新台幣取得了豁免權,而另一個大型平台臉書不願參與議價,因此切斷了「新聞」於臉書上曝光的機會,因此在加拿大是無法透過臉書閱讀新聞的。

該法實施一年後,加拿大新聞媒體的瀏覽量下降了四成,尤其是流量不大的地方媒體苦不堪言,甚至以倒閉收場。許多加拿大媒體呼籲重新與臉書展開談判,甚至是修法讓臉書豁免。而台灣版本的媒體議價法規,至今只聞樓梯響,尚不見實質立法或政法有任何強制作為出現,這或許反映了數位巨頭與主權國家之間的彆扭,深怕任何妄動都將產生附帶傷害,就如同已經立法的澳洲之獨立媒體與加拿大的地方媒體一樣,淪落為巨頭碰撞之下的犧牲者。

誰向誰下廣告?

觀察

類似的立法與談判事件,若非基於以下歷史發展,其實很難發生:我們早就習慣透過「大平台」來取得終端資訊。這裡的「大平台」不只是社群媒體,還包括購物平台,一般網路使用者已經鮮少像過去一樣,逐個儲存並點選喜歡的網站(從新聞媒體、個別店家到單篇圖文內容的生產者都在這個範圍)來取得資訊。

過程中,新聞媒體的處境尤其尷尬——在過去,主要就是由它們扮演入口平台的角色,此刻卻完全淪為「大平台」的商品了。要上架,當然要上架費;要佔據更好、更長時間的版面,當然需要廣告費。至此,就連新聞媒體網站自身,也需要對大平台下廣告費。

我們若以簡化的形式討論媒體業者的生產過程,無論在哪個時代或哪一種媒介形式,媒體業者同時具有「內容產製」與「入口平台」的功能,並且透過「廣告收入」及「訂閱收入」獲得利潤。在報紙的廣告看板打廣告,與在新聞網站的廣告版位買廣告,都是一種廣告收入;而購買報紙是一種訂閱收入,網路訂閱也是。媒體業者會將收入投入內容產製,並根據其閱聽受眾的取向製作符合其胃口的內容,如具有「新聞傳統」的深度報導或八卦小道消息。如果內容產製得宜,其內容便會吸引更多觀眾,獲得更多收入。

在社交網路平台(SNS)興起(上述「大平台」的一種)的時代,「內容產製」與「入口平台」的定義範疇漸漸被打破,使用者可以產生自己的內容,稱爲使用者創作內容(User-Generated Content, UGC),而入口平台的流量紅利也漸漸拱手讓給網路業者。網路業者的入口網站流變史,又從蕃薯藤、Yahoo奇摩等,轉移至Facebook、Instagram等社群平台。媒體業者所提供的服務轉變之大,讓其獲得收入的方式連帶受到顯著影響。

譬如過去會下給媒體的廣告,如今下給了數位平台;使用者不再佇足或訂閱廣義的媒體服務,因為在數位平台可以得到類似的內容。新聞媒體因而開始經營社群頻道,主動將內容投放至社群平台,專業新聞內容不得不與UGC內容互相競爭。這讓有些媒體產製的內容被批判為自甘墮落的「三器新聞」,因為徒具網路瀏覽器、行車記錄器、路邊監視器等沒營養的內容。

想法

新聞傳統抵抗得了三器新聞的誘惑嗎?

媒體為何自甘墮落?所謂新聞傳統的傲骨到哪裡去了,這些或許都可以從生產消費關係的轉變找到原因。鏡傳媒旗下資料新聞媒體《READr》總編輯簡信昌表示,鏡傳媒網頁雖然也有開放廣告版位,但鏡傳媒也需要「下廣告」到數位平台上,才可以獲得更多的流量與關注。媒體業者如今不再是純粹的內容產製生產源頭,也不是終端的入口網站,媒體已嵌合進複雜的、自動化排序的廣告分潤體系中。

媒體業者如今在「被下廣告」與「下廣告」之間賺取利差,「剩餘價值」不再是被資本家奪取,而是被維度更高的數位大平台分走,我們可以說,整個媒體產業的勞動者剝削肇因於使用者注意力與付費目標的轉移,最終產生數位封建時代(Technofeudalism),這是科技巨頭藉由資料與平台優勢創造出來的領主狀態,如同中世紀歐洲,而其農奴即為使用平台的使用者。媒體獲得收入後再投入成本給內容產製團隊,如果媒體營收與內容產製成本之間的利差越稀薄,能夠進行深度報導、商業模式創新(如資料新聞)的餘裕也會漸漸減少,最終墮入三器新聞的混戰中。

…未完

【薄荷薄荷】媒體除了議價之外,還有其他奪回價值的方式嗎?READr如何以Mesh打造注意力的共同體

黃豆泥 張寶成 2025.02.21

在社交網路平台(SNS)興起的時代,「內容產製」與「入口平台」的定義範疇漸漸被打破。在過去,新聞媒體主要扮演入口平台的角色,此刻卻完全淪為「大平台」的商品。它們獲得收入的方式也連帶受到顯著影響。簡信昌表示,其實媒體業者都很清楚,相較於過去擁有入口平台的身分,現在的處境已經顛倒過來了。然而,如果「大平台」是這個時代的趨勢,我們短期內無法廢除它,那麼唯一能做的,就是共同擁有一個新平台,設法公平地分配其中的廣告收益。

← 回文章列表