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本文透過Podcast訪談與實際觀察,指出女性在災後重建、自救團體與社會運動中展現的堅韌領導力,並強調新興平台小紅書成為年輕世代議題戰場的重要性,反映女性主導力量與數位轉型的社會意
這週的人間動物園Podcast主持人訪談《女神自助餐》的作者劉芷妤,甚是好聽!裏頭提到社會的領導層如果由女性主掌,將有堅韌的力量,尤其那些領導層不一定顯性,是自然而然形成的。
邊角料以自身經驗舉例,說過去災後重建,災戶的重建主導者,無一例外皆為女性。這讓我想到最近的幾件事:
最近認識一些區域的自訓團團長,他們跟我說,過去自訓團的參與者以年輕男性為主(軍武宅、生存遊戲圈之類的),但這一年來,中年女性的參與者比例大幅上升,許多是媽媽。因此他們將自訓議題漸漸地從武裝改為自救。
前陣子在一個倡議型 NGO 的閉門會議討論轉型,我認為該 NGO 處理的戰場是全台灣最困難的社會議題。我提出暴論是,建議該組織棄守臉書(最小化投入成本),轉戰「小红書」,這讓該組織成員非常震驚,有人叫好,有人膝跳式地眉頭一緊。
這不是隨便講講,之前在中山女中全校演講,當我詢問有多少人使用小紅書時,有近 2/3 的同學舉手。該 NGO 議題在臉書同溫層已經打穿很久了,而年輕世代中,可能年輕女性還比較能抱有希望吧(難道要去脆?)。討論到這裡,該 NGO 的女性實習生點點頭,說自己有用小紅書,而且蠻常用的。
當然不得不提到「小红书」的中國問題,背後有許多論辯值得討論,但我的立場是在資訊安全與安全揭露的前提下,議題應追逐年輕世代,在尚未禁絕這些應用程式之前,這些年輕族群高使用率的「廣場」應視為議題戰場。不戰而潰是可以站在道德高點,但注意力戰爭是異常殘酷的,特別是年輕世代,他們根本不看長文(像是這篇文本身,如果你是2000年後出生,可以留言一下反駁我XD)。
這陣子又與一些當時香港反修例運動、中國一些早已消失的民間運動的朋友們閒聊,無論是有名字或沒有名字的,我發現尤其是女性參與者的論述方式,與比較耳熟能詳的檯面上的故事,差異蠻大的,這讓我更審慎去理解現實。而且令人意外的是許多仍現役的匿名參與者,多數為女性。
與朋友討論到黑市,天災人禍時,非中央計劃型態的替代市場一定會出現,無論流通貨幣為何,初始組織類型為何,貨物來源為何,綜觀歷史,黑市可以救活的人數,遠高於我們的一般想像(朋友一直跟我說不要用黑市這兩個字,但我還想不到更準確的名詞)。因此我們討論可以取哪些族群做「模型」,自然而然地談到了主婦聯盟合作社的真實會員數與金流與貨物量。
這個議題剛好回扣標角料的災後重建,形成了完美的閉環,裡面沒有男性存在。這些切入議題的方式,都沒有特意提及 DEI,根本無需特別辯駁誰強誰弱,事件與歷史明擺著呢。